与创造我们文化的人们见面

你想进一步了解我们吗?然后你要和我们团队里来自世界各地的人见面!在下面的故事中,您将会见来自不同业务领域的员工,并了解他们每天如何在丹佛斯创造影响。了解他们为什么加入这家公司,他们喜欢这份工作的什么,以及他们如何为明天、今天采取行动。

我们致力于在每个团队中实现多样化的代表性。这就是为什么丹佛斯的关键优先事项之一是拥有更多的女性领导人。

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骄傲旗

我们为我们的人民感到骄傲

我们希望提供一个让每个人都感到安全和受尊重的工作环境,无论他们是谁。2019年,我们在诺德堡总部首次升起了彩虹旗,开启了我们更加庆祝多样性的旅程。在丹麦骄傲周期间,我们用明亮的颜色装饰了总部和哥本哈根办公室。对我们来说,国旗象征着欢迎每一个人,庆祝并致力于多样性。

多样化的团队提供更强的绩效、创新和成果

挑战性的旅程需要多样化的团队。在丹佛斯,我们正在进行一次数字化的旅程,从几个ERP系统到丹佛斯的一个通用IT平台。这是一项影响整个业务的主要任务,它需要一个高绩效、多样化的团队,拥有来自组织中不同部门的各种能力。

200多名具有不同经验和技能的专家聚集在德国弗伦斯堡的一个屋檐下,为丹佛斯的one ERP项目工作。除了为项目带来一系列关键的能力,参与者还喜欢成为团队的一员,这个团队由25个不同的国家组成,代表着广泛的种族、文化和教育背景,以及非常不同的职业道路。

丹佛斯希望有更多女性担任领导职位

思想的多样性与包容性的工作文化相结合,使我们能够发挥每个团队的潜力,使我们更加灵活和创新。然而,我们并没有达到我们想要的水平:女性在领导岗位上的代表性并没有反映出我们组织中的性别分化,也没有反映出我们周围世界的人才数量。

这就是为什么我们制定了雄心勃勃的目标,到2022年达到25%的女性领导人,到2025年达到30%的女性领导人。

我们希望打破关于领导角色的障碍和假设,激励每个人实现自己的潜力。我们想要它,因为这是我们应该做的正确的事情。

庆祝国际妇女节

在丹佛斯,我们希望提高人们对偏见的认识,并为平等采取行动:一个平等的世界是一个有能力的世界。

国际妇女节是丹佛斯在世界各地为7.733名女性庆祝的又一个机会,通过强调榜样和关注性别平等。